1月26日，河北壹佰劇院管理服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“壹佰劇院”）正式登陸上海股權(quán)托管交易中心，并于當(dāng)天上午舉行了掛牌儀式。由此，上海股權(quán)托管交易中心迎來了新一支文化產(chǎn)業(yè)股，國(guó)內(nèi)首個(gè)立足三線城市的劇院文化綜合體運(yùn)營(yíng)商正式進(jìn)駐資本市場(chǎng)。
“壹佰模式”讓劇院走進(jìn)三線城市
壹佰劇院專注于推動(dòng)三線城市公共文化服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，從2010年成立之初就致力于探索三線城市的劇院建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，以劇院為平臺(tái)，為三線城市的居民提供更多優(yōu)秀的文化演出和文化服務(wù)，滿足市民的文化消費(fèi)需求。2012年，壹佰劇院與清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心合作，共同進(jìn)行“三線城市文化綜合體”課題研究，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外劇院運(yùn)營(yíng)模式的深入了解與三線城市文化消費(fèi)市場(chǎng)的研究，最終探索出“壹佰模式”這一符合三線城市市場(chǎng)情況的劇院發(fā)展模式，成功破解了三線城市的劇院建設(shè)與運(yùn)營(yíng)難題。
“壹佰模式”是以產(chǎn)業(yè)思維變革劇院的建設(shè)，改變以往劇院依靠政府投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的困局，明確劇院的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，在政府的支持下，由民營(yíng)資本投資，后期運(yùn)營(yíng)面向市場(chǎng)，自負(fù)盈虧，使劇院充分迎合市場(chǎng)需求，真正推動(dòng)文化走進(jìn)大眾生活。“壹佰模式”的創(chuàng)新之處在于以劇院文化綜合體的形式，將劇院運(yùn)營(yíng)與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化體驗(yàn)消費(fèi)相結(jié)合，形成“劇院+文化產(chǎn)業(yè)+文化商業(yè)”的開發(fā)模式，以劇院為核心，在綜合體內(nèi)部形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以文化產(chǎn)業(yè)和文化商業(yè)的盈利彌補(bǔ)劇院運(yùn)營(yíng)的虧損，實(shí)現(xiàn)劇院的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。不僅降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，還能夠?qū)⒊鞘械墓参幕聵I(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和文化消費(fèi)有機(jī)地融為一體，使壹佰劇院文化綜合體成為城市的文化中心和新型文化體驗(yàn)場(chǎng)所。
“壹佰模式”對(duì)三線城市的公共文化設(shè)施建設(shè)與文化服務(wù)體系建設(shè)有著借鑒意義。推薦壹佰劇院上市的微兆（北京）投資管理有限公司副總經(jīng)理張志國(guó)表示，“壹佰模式”是一次有意義的探索，它不僅為三線城市的劇院建設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供了解決方案，更為民營(yíng)資本投資公共文化服務(wù)事業(yè)提供了典范。張志國(guó)認(rèn)為，如今國(guó)家正在大力完善公共文化服務(wù)體系，全國(guó)文化消費(fèi)需求也在連年增長(zhǎng)，文化產(chǎn)業(yè)正迎來發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，而新型城鎮(zhèn)化也必然面臨著中小城鎮(zhèn)的文化建設(shè)與發(fā)展，“壹佰模式”作為推動(dòng)三線城市劇院建設(shè)和文化繁榮的發(fā)展模式，未來有著巨大的發(fā)展?jié)摿屯顿Y價(jià)值。
變身劇院文化綜合體運(yùn)營(yíng)商
目前，壹佰劇院已經(jīng)形成了由壹佰投資有限公司投資、壹佰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)、壹佰劇院管理服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的“投資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)一體化”發(fā)展格局。作為“壹佰模式”首次實(shí)踐的廊坊壹佰劇院文化綜合體項(xiàng)目，正在如火如荼地建設(shè)當(dāng)中。壹佰劇院董事長(zhǎng)張穎表示，未來壹佰劇院發(fā)展的主要方向還是運(yùn)營(yíng)管理，希望成為全國(guó)最專業(yè)的三線城市劇院文化綜合體運(yùn)營(yíng)商。這次選擇壹佰劇院管理服務(wù)有限公司掛牌上市也正是這個(gè)原因。
早在進(jìn)駐地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域之前，張穎已經(jīng)在三線城市從事了近15年的文化演出，積累了豐富的演出經(jīng)驗(yàn)和資源，并對(duì)三線城市的文化消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)習(xí)慣有著深刻的了解和洞察。自2002年開始，張穎先后策劃了“廊坊零距離高雅音樂會(huì)”“河北高雅音樂100場(chǎng)”“名家百戲中國(guó)行”等多個(gè)系列活動(dòng)，共舉辦了108場(chǎng)音樂會(huì)、56場(chǎng)戲曲專場(chǎng)、16場(chǎng)話劇、54場(chǎng)進(jìn)社區(qū)演出和58場(chǎng)兒童劇，將優(yōu)秀的藝術(shù)演出帶到河北廊坊、滄州等地，并以多種方式節(jié)約成本，使票價(jià)降低到符合三線城市消費(fèi)水平。2014年9月，壹佰劇院體驗(yàn)中心正式開放，5個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，共舉辦48場(chǎng)活動(dòng)，包括觀影會(huì)、沙龍、文化演出等多種形式，共接待了3800余位廊坊市民，以豐富多元的文化活動(dòng)豐富了廊坊市民的業(yè)余生活。
多年的文化活動(dòng)舉辦經(jīng)歷，使張穎對(duì)三線城市的文化消費(fèi)市場(chǎng)有了更加深入的了解，這為壹佰劇院的運(yùn)營(yíng)管理提供了成功保障。張穎說，劇院運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要有穩(wěn)定的演出資源，還要了解大眾的喜好，同時(shí)還要在保證盈利的情況下使票價(jià)符合居民的消費(fèi)水平。她希望壹佰劇院能夠?qū)⒍嗄甑慕?jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，形成一套完善的管理模式，保證劇院能夠?yàn)槌鞘芯用裉峁┫猜剺芬姷难莩觯蔀槌鞘形幕蓍e的場(chǎng)所。同時(shí)，作為劇院文化綜合體運(yùn)營(yíng)商，壹佰劇院還將探索劇院產(chǎn)業(yè)鏈的整體布局和管理，除運(yùn)營(yíng)劇院外，還將研究文化產(chǎn)業(yè)的管理服務(wù)和綜合體內(nèi)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，使項(xiàng)目整體得到持續(xù)良好的發(fā)展。
進(jìn)駐資本市場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)品牌連鎖化
作為壹佰劇院的品牌策劃服務(wù)商，WING勵(lì)智品牌的總經(jīng)理梁昕提到，壹佰劇院是在探索一條三線城市公共文化設(shè)施市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展道路，其發(fā)展戰(zhàn)略是立足于中心城市的中小城市群，采用獨(dú)立開發(fā)運(yùn)營(yíng)、合作開發(fā)、管理輸出等運(yùn)營(yíng)模式，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，打造“壹佰劇院”文化品牌。如今，廊坊壹佰劇院文化綜合體正在建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)將于今年底竣工、運(yùn)營(yíng)。河北滄州壹佰劇院也在緊張籌備中，不久將落地實(shí)施。
張穎表示，此次登陸上海股權(quán)交易中心對(duì)壹佰劇院實(shí)現(xiàn)品牌連鎖化發(fā)展來說是一個(gè)重大契機(jī)，借助上海股權(quán)交易中心的資本平臺(tái)，壹佰劇院能夠拓寬融資渠道。同時(shí)，進(jìn)入資本市場(chǎng)，也能夠讓更多行業(yè)人士深入了解壹佰項(xiàng)目、參與壹佰事業(yè)，共同成就壹佰價(jià)值。同時(shí)，也希望借助上海股權(quán)交易中心的專業(yè)指導(dǎo)，建立健全企業(yè)制度，完善投資理念，實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，為壹佰劇院未來的轉(zhuǎn)板上市奠定良好的基礎(chǔ)。
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