前不久，在科美芯12周年慶典暨全球新產品發布會上其總經理劉建兵說道：“我相信智能顯示屏一定是下一個5年的風口。同自動織布機取代手動織布機，汽車取代馬車，電燈取代煤油燈一樣，智能顯示屏一定取代現在所有的手動顯示屏，因為這是時代的潮流和趨勢......”
不可否認劉總說得確有其事，當前LED顯示屏朝智能化的方向發展已經成為行業必然趨勢，隨著“智慧城市”的興起，越來越多的應用領域需要LED智能顯示屏的保駕護航，比如說：交通方面的應用，例如在交通指揮中心以及交通誘導屏等等。一言以蔽之，隨著互聯網的快速發展，LED顯示屏的智能化一定是一個大的發展方向，而對LED屏企而言“如何借風借勢在未來智能制造生態鏈中占有一席之地？”則成為了他們最關心的問題。
針對這個行業難題，小編特此整理出幾個觀點，分享給廣大讀者朋友，也敬請各位大咖不吝賜教，予以建言。
強化協同創新
一個企業創新能力的強弱，不僅取決于它擁有多少創新資源，而是取決于它是否擁有整合并優化這些資源的能力，單打獨斗式的封閉創新已經不能適應智能制造時代產品和技術的更新速度，必須要向聯盟式的協同創新轉變、向平臺式的開放創新轉變，這是當前技術發展的大趨勢，也是LED顯示屏智能化創新發展的必然要求。
對于智能制造生態鏈中的LED顯示屏企業來講，要以全球化的視野、開放的心態，積極尋找機會參與前沿的技術創新聯盟，通過整合或者借力各種優良科技資源，提高自身創新能力和整體創新實力，力爭在關鍵環節獲取技術優勢，從而逐步在智能制造的產業生態鏈中占據更為有利的位置，實現收益最大化。
提高標準化水平
在智能制造生態鏈中，標準無處不在，不能進入智能制造的標準體系中，就不可能成為生態鏈中的一環。毫無疑問LED智能顯示屏從智能產品設計、智能工廠生產到智能工程安裝等等，都需要一整套嚴格的標準體系。
目前，行業急需關于產品生產制造的“標準化”建設，LED屏企要積極收集與自身領域緊密相關的國內外標準，及時掌握行業標準信息的最新進展；另一方面，要加強與標準組織、行業龍頭企業、上下游企業的聯系溝通，保證標準的實用性和先進性。
進行智能化改造
在LED顯示屏智能制造發展過程中中，智能化改造是企業無法繞行的選擇，尤其是對于LED顯示屏制造廠來講，更顯得尤為迫切。智能化改造不是僅僅引進單個機器人或者智能設備，而是一項系統工程，要將研發設計、生產過程、管理運營等有效銜接起來，逐步提高整體的智能化水平，最終建立完整的智能制造系統。
當然，企業不能盲目的進行智能化改造，既要量體裁衣，又要量力而行，要將智能化改造作為一個漸進式的演變過程，從最急需的階段入手，逐漸改進。同時，也要注意借助借助“外力”比如政府、政策的支持，學習同行先進經驗等。
推進服務化轉型
服務化轉型升級是未來發展的重要趨勢。對于LED顯示屏企來說通過優化服務，提升產品附加值以及品牌形象，是企業發展的必經之路。
LED顯示屏服務化轉型升級的重點是：圍繞拓展產品功能和滿足用戶需求，增加研發設計、生產、營銷、售后服務、工程建設等環節投入，提升服務價值在企業產值中的比重。制造企業服務化轉型的成功案例很多，比如服裝企業青島紅領，通過十多年積累的超過200萬名顧客個性化定制數據，推出了國內首個服裝個性化定制平臺；時下LED顯示屏行業“定制”熱正在興起，這個案列的成功對LED顯示屏行業極具借鑒意義。
除了上述幾點之外，做好上下游供應鏈建設、人才儲備工作、以及創新營銷模式等方面的工作也是LED顯示屏企走智能制造之路的必要條件。當前LED顯示屏行業發展進入“拐點”， 面對新一輪全球產業變革和國內經濟新常態，只有主動進行調整的企業才能在未來發展中搶得先機，獲得更多發展空間，LED顯示屏企業要想在未來智能制造占有一席之地，就必須做好充分的準備工作并不斷的進行完善，這樣才有“底氣”迎接挑戰，要知道沒有做好基礎建設就想著求發展永遠都只是“空談”。
（來源：LED渠道）
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