面對(duì)EFP 多機(jī)位操作，您是否還在為攝像師人手不足而困擾？又或者擔(dān)心攝像師和導(dǎo)播默契不足，攝像師無(wú)法在第一時(shí)間運(yùn)鏡、取景到位，提供導(dǎo)播期望的拍攝畫(huà)面？
datavideo有了電動(dòng)遙控云臺(tái)，讓EFP 操作更富有彈性，運(yùn)鏡取景不再受限！
那么先來(lái)一睹洋銘的新品——PTR-10/ PTR-10T 遙控云臺(tái)吧！
DatavideoPTR-10是一款全新的電動(dòng)遙控云臺(tái)，專為任何的中小型攝像機(jī)或Datavideo BC 50/80/100/200魔方攝像機(jī)設(shè)計(jì)，使之化身為一臺(tái)具有靈活變動(dòng)角度能力的云臺(tái)攝像機(jī)。采用與Datavideo PTC系列云臺(tái)攝像機(jī)相同的理念，PTR-10電動(dòng)遙控云臺(tái)可為用戶提供精確的Pan、Tilt定位信號(hào)，借此發(fā)揮追蹤拍攝的功能。當(dāng)電動(dòng)云臺(tái)的追蹤信號(hào)與TVS-2000A相結(jié)合時(shí)，攝像機(jī)在虛擬攝影棚中擁有更好的追蹤攝影機(jī)能，也為追蹤攝影帶來(lái)更多可能性。
PTR-10/ PTR-10T (HDBaseT) 特色
1、遠(yuǎn)程遙控
可與Datavideo RMC-180, RMC-280 和RMC-300C搭配，進(jìn)行遠(yuǎn)程拍攝控制，實(shí)時(shí)調(diào)整拍攝角度。
2、多種信號(hào)接口
具備SDI, HDMI, RS-232, RS-422, DVIP/HDBaseT, Tally 及 LANC。
3、運(yùn)鏡平滑
可進(jìn)行左右搖擺340度，上下俯仰90度滑順的馬達(dá)驅(qū)動(dòng)讓你運(yùn)鏡平滑，拍攝不抖動(dòng)。
4、靜音馬達(dá)
采用靜音馬達(dá)，降低攝像機(jī)收錄到云臺(tái)馬達(dá)運(yùn)作的噪音。
5、支持廣泛
云臺(tái)座為3/8螺絲孔，支持機(jī)型廣泛，不僅支持Datavideo 旗下的魔方系列攝像機(jī)，任一廠牌的小型攝像機(jī)和單反相機(jī)皆可使用。
6、堅(jiān)固耐用
沉穩(wěn)有力的鋁合金結(jié)構(gòu)，可承重4公斤的攝像機(jī)，除了放置在三腳架上之外，亦可安裝于墻壁和天花板上。
洋銘科技成立于一九八五年元月、成立前五年為一家電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司、專門(mén)替客戶設(shè)計(jì)如音響、彩色電視機(jī)及防盜器等各種不同的電子產(chǎn)品。成立五年之后開(kāi)始為自己設(shè)計(jì)及營(yíng)銷“影音編輯”相關(guān)產(chǎn)品、并以自己品牌“Datavideo”及客戶品牌并行作市場(chǎng)營(yíng)銷。
由于創(chuàng)立之初即以“數(shù)碼影像”為長(zhǎng)期耕耘及追求為目標(biāo)、因此英文名字取為“Datavideo”意為“數(shù)據(jù)影像”。經(jīng)十余年長(zhǎng)期在影像技術(shù)的研發(fā)、使洋銘科技掌握了數(shù)碼影像編輯、儲(chǔ)存及傳輸?shù)雀呖萍技夹g(shù)、名符其實(shí)“Datavideo”。由于長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)專業(yè)產(chǎn)品的國(guó)際營(yíng)銷、Datavideo 品牌已在國(guó)際A/V專業(yè)市場(chǎng)上占有一席之地、加上多年國(guó)際ISO9001的制度運(yùn)作“Datavideo”品牌在海外A/V專業(yè)市場(chǎng)亦是質(zhì)量的保證、此獲得國(guó)際客戶的肯定。洋銘科技目前在國(guó)際上的自有品牌“Datavideo”代理商地區(qū)含括歐、美、亞、澳、非洲、中東等已超過(guò)50個(gè)國(guó)家。
洋銘科技在自有品牌的經(jīng)營(yíng)策略以歐洲為始、再逐步擴(kuò)大到澳、亞而至美國(guó)市場(chǎng)。由于歐洲市場(chǎng)重質(zhì)量及伙伴關(guān)系，合理利潤(rùn)加上客戶伙伴互信關(guān)系、使洋銘多年來(lái)可以專心投資研發(fā)新產(chǎn)品來(lái)回饋客戶而無(wú)后顧之憂。
這一策略的成功、不僅質(zhì)量因歐洲客戶高標(biāo)準(zhǔn)的要求而逐年提高、自有品牌的多年發(fā)展亦水到渠成。自有品牌在國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)雖然得以成功、但洋銘始終未疏忽“客戶品牌”的服務(wù)。
洋銘在過(guò)去十余年以實(shí)際行動(dòng)取得“客戶品牌”的信任并成功實(shí)現(xiàn)了“客戶品牌”與洋銘自有品牌“Datavideo”在 A/V 專業(yè)市場(chǎng)共同生存及成長(zhǎng)。
此策略不但目前如此、未來(lái)亦盡力維持此平衡關(guān)系。曾有數(shù)字國(guó)內(nèi)廠商、對(duì)洋銘在歐洲自有品牌的成功原因感興趣而嘗試了解，事實(shí)上、洋銘在歐美成功的因素很簡(jiǎn)單，除了產(chǎn)品本身必須有成功的特色外、與客戶長(zhǎng)期的互動(dòng)皆以洋銘的文化為本、即是“關(guān)心、公平及耐心”，此由洋銘在全世界超過(guò)五○國(guó)家客戶往來(lái)的歷史多超過(guò)十年可說(shuō)明一切。洋銘在國(guó)際的營(yíng)銷通路、雖然在自有品牌和客戶品牌皆已小有規(guī)模、因考慮到能進(jìn)一步對(duì)客戶能作“實(shí)時(shí)服務(wù)”、同時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化及需求信息能“實(shí)時(shí)回饋”。
洋銘在一九九七年以一小企業(yè)規(guī)模陸續(xù)在美國(guó)加洲及歐洲荷蘭分別設(shè)立分公司、以能作客戶實(shí)時(shí)服務(wù)及市場(chǎng)回饋。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)、歐美公司不但運(yùn)作順利且已能獨(dú)立作業(yè)。在歐美公司成立至今、始終堅(jiān)持不由總公司派出任何人手干涉當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)，只要求當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)文化要與總公司相同即可。洋銘堅(jiān)信:公司的經(jīng)營(yíng),無(wú)論任何人在任何國(guó)家不應(yīng)該有重大不同。在此堅(jiān)持下、經(jīng)過(guò)多年來(lái)的辛苦經(jīng)營(yíng)、近期已開(kāi)花成果，更重要的是為洋銘在海外基地奠下一處讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易撼動(dòng)的基石。此亦洋銘在海外始終能以小（中小企業(yè)）搏大而仍能獲得一席之地、甚至得到后勝利的主要因素。
產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新加上國(guó)際市場(chǎng)的即銷通路、為臺(tái)灣無(wú)論大或中、小企業(yè)能生存及進(jìn)一步提升成長(zhǎng)的“唯一之路”。有感于新科技產(chǎn)品的變化不但速度快、壽命短且投資大，加上中、小企業(yè)對(duì)人才取得的困難，洋銘除了利用多年累積的自有技術(shù)來(lái)研發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品外，近年來(lái)多與美國(guó)硅谷San Josef的高科技廠商合作研發(fā)技術(shù)有成、洋銘運(yùn)用與美國(guó)硅谷廠商合作所得到的新科技、洋銘本身海外經(jīng)銷網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)需求的了解、再加上本身既有的研發(fā)技術(shù)、往往能以少經(jīng)費(fèi)、快速度來(lái)研發(fā)符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品、同時(shí)亦能在短期內(nèi)以快速度推上市場(chǎng)。
由于洋銘十多余年來(lái)多集中資源經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)，造成洋銘品牌“Datavideo”在國(guó)外 A/V 專業(yè)市場(chǎng)頗具知名度，反而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鮮為人知。為此，洋銘在二○○○年三月成立內(nèi)銷部全力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。內(nèi)銷營(yíng)銷策略以推銷公司為主、產(chǎn)品為輔。感謝國(guó)內(nèi)消費(fèi)者及媒體愛(ài)護(hù)、洋銘的內(nèi)銷業(yè)務(wù)在短短一年內(nèi)即有顯著成果、不但業(yè)績(jī)成長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期、洋銘因VDR-1000／3000 產(chǎn)品經(jīng)多種媒體及營(yíng)銷通路的散播，便洋銘品牌及產(chǎn)品已受專業(yè)人士所知曉及肯定。洋銘進(jìn)一步的努力、需在消費(fèi)市場(chǎng)加強(qiáng)營(yíng)銷、使更多人不但能知曉及肯定洋銘產(chǎn)品、更重要的是肯定洋銘的文化、此為洋銘高的期待。
洋銘以中小企業(yè)的規(guī)模、多年來(lái)建立自有品牌及客戶品牌并存的海外營(yíng)銷通路、此又一例打破自有品牌需大企業(yè)、大投資始才能成功“自有品牌”的思想。洋銘目前只能稱為階段性的成功，往后仍有一條長(zhǎng)路要奮斗、要沖刺，相信以洋銘的文化將易整合更多的資源，使洋銘未來(lái)成長(zhǎng)之路走的更穩(wěn)、更快、更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在此期待洋銘的努力成果、能為臺(tái)灣中小企業(yè)走出一條值得參考的成功之路。
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