2020年突發的疫情把整個商顯行業的節奏打亂了，企業停產停業，供應鏈脫節，產品滯后等。針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么，這是當下商顯行業的企業們最關心的問題，也是多個行業內心深處的疑惑。
科倫特集團董事長段四才先生作為業內商顯概念的首創者，與深圳市商顯產促進會一起竭盡所能在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，一起沖破困境，共渡當前難關共建商顯新光明。
——本期節目主持人：深圳市商顯產促會
✎深圳市商顯產促會
此次的疫情危機對企業都產生了哪些影響？你認為該如何在這次的疫情危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機？
段總：此次來勢洶洶的疫情給全世界都帶來了比較大的影響，科倫特也不例外，租賃市場是這次疫情最直接的受害者，大量的聚集性活動被取消和延后，物流、報關等效率大幅度降低或受阻，海外相關展會和大型活動也將面臨延期或取消。但是我們的經營理念是齊心協力，共度時艱。我們不裁員，不降薪，大家一起努力度過這個困難時刻，這是我們科倫特的企業文化，也是我們的社會責任。不僅如此，我們還誠摯邀請行業優秀的人才，團隊和伙伴一起合作，匠心商顯，共筑生態。
2020年，我們認為既有挑戰，也有機遇。市場證明，我們科倫特的HUBOARD（諧音：哈博）品牌LED商顯一體機今年半年的出貨量就已經超越了去年全年出貨量，業績上升明顯。
此次疫情造成的人與人之間的物理隔離，刺激了線上遠程辦公和會議市場的爆發式增長，視頻會議市場將會因此受益。
✎深圳市商顯產促會
你對商顯業在現階段得到復蘇有沒有信心？應該采取哪些有力的措施來幫助商顯業迅速得到恢復？
段總：從目前中國的LED顯示屏市場來看，以小間距為引領，近年來LED商用顯示屏呈現出十分火爆的局面，并且市場增長率呈逐年上升趨勢，對此還是非常有信心的。
有危就有機，疫情影響各領域的同時也快速推動了線上視頻會議的興起，需求決定市場，而我們的LED商顯一體機作為視頻會議的載體，不僅為客戶節約時間和人力的成本問題，更提高了客戶的會議體驗感，無疑給會議市場乃至商顯帶來了新增量和新動能。創新是戰略制高點、變革是競爭力源泉。
LED商顯市場在不斷的擴大，經營模式也在不斷變化，尤其是在當下轉型升級的加速時期，行業需求日趨多元化，商顯市場層層細分，我們則需根據市場的終端不斷來完善產品。
✎深圳市商顯產促會
歷次危機都會催生新的行業風口，企業是否會抓住新機遇采取新的措施開辟新的路途？此次疫情過后，你將會從哪些方面來調整企業發展方向戰略？
段總：在當前市場形勢下，科倫特依舊堅守初心，服務全球客戶，為客戶提供遠程服務，為了讓客戶更好的了解到公司的產品，我們已經針對新產品和新業務向全球客戶進行了多次海外在線直播，為客戶進行遠程直播講解和分析分享。
與此同時，我們的“HUBOARD”品牌（諧音：哈博）定位于中高端市場客戶群的“全球首創LED商顯產品及方案服務品牌”， 將在全球范圍內建立專業和規范的品牌渠道營銷網絡，這個品牌渠道營銷模式和傳統的LED工程商經銷模式完全不同，首要強調的是相互高度的忠誠度和分工價值體現，項目保護、價格保護、產品和服務支持等一系列渠道政策舉措，目的就是為了“保護渠道商持續賺錢”，實現多方可持續共贏。科倫特作為LED商顯首創者，接下來將繼續加強LED商顯產品的研發，為用戶提供更加智慧和簡單的LED商顯產品和服務解決方案。
科倫特取自英文“Colour Link Talent”中的三個字母 “C,L,T”，喻意“色彩鏈接天才”， 創立于2007年，位于深圳市龍崗區布吉科技新城科倫特科技園，獲得了“國家級高新技術企業”，“深圳市知名品牌企業”, “深圳市LED產業聯合會副會長單位”等美譽。
從成立之初，我們快速發展，產品遠銷美國、歐洲、亞洲和非洲等全球100多個國家和地區。公司嚴格執行ISO9001、ISO14001等國際管理體系認證規范，相繼通過了CNAS、TUV-CE、FCC、ETL等國內外權威檢測認證標準。到目前為止，我們擁有多達10000+個成功案例遍布全球。
我們相信未來的LED市場是技術創新與品牌影響力所引領的，我們始終肩負著“讓LED顯示更智慧簡單！”的神圣使命，以“誠信、創新、卓越”的核心價值觀為導向，為客戶提供越來越好的產品，這是我們的決心。
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