全球音頻行業(yè)迎來重磅交易！三星電子旗下子公司哈曼國(guó)際（Harman International）今日宣布，以3.5億美元收購(gòu)美國(guó)健康科技公司Masimo旗下的Sound United消費(fèi)音頻業(yè)務(wù)，囊括寶華韋健（Bowers & Wilkins，B&W）、天龍（Denon）、馬蘭士（Marantz）、普樂之聲（Polk）及狄芬尼提（Definitive Technology）等知名品牌。此次交易預(yù)計(jì)于2025年底完成，標(biāo)志著哈曼在高端音響領(lǐng)域的版圖進(jìn)一步擴(kuò)張，同時(shí)也為三星電子在消費(fèi)電子與汽車智能化領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局注入新動(dòng)力。
收購(gòu)品牌：百年積淀與技術(shù)革新并重
被收購(gòu)的品牌群堪稱音頻界的“奢侈品矩陣”。其中，B&W自1966年創(chuàng)立以來，以Nautilus鸚鵡螺系列（單價(jià)超1.5億韓元）和流線型設(shè)計(jì)的Zeppelin飛艇音響聞名，其技術(shù)沉淀與高端定位深受發(fā)燒友追捧。Denon作為全球首個(gè)開發(fā)CD播放器的品牌，擁有115年歷史；Marantz則憑借放大器技術(shù)享譽(yù)業(yè)界。此外，Polk和Definitive Technology分別以高性價(jià)比和家庭影院系統(tǒng)見長(zhǎng)。
戰(zhàn)略協(xié)同：三星生態(tài)鏈的“聲音野心”
此次收購(gòu)不僅是哈曼品牌矩陣的擴(kuò)充，更是三星電子構(gòu)建“聲音生態(tài)”的關(guān)鍵一步。哈曼此前已擁有JBL、哈曼卡頓、AKG等品牌，并在車載音響市場(chǎng)占據(jù)60%的全球份額。通過此次交易，其消費(fèi)音頻品牌陣營(yíng)進(jìn)一步豐富，形成從大眾到高端、從便攜設(shè)備到定制影院的完整覆蓋。
三星計(jì)劃將新品牌的技術(shù)融入其智能手機(jī)、電視、智能家居等產(chǎn)品線，例如通過SmartThings平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多設(shè)備聯(lián)動(dòng)，打造個(gè)性化聲學(xué)環(huán)境。同時(shí)，B&W等品牌的車載音響技術(shù)將與哈曼現(xiàn)有方案（如Bang & Olufsen、Mark Levinson）結(jié)合，為寶馬、雷克薩斯等車企提供差異化體驗(yàn)，鞏固其在高端汽車音響市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)影響：爭(zhēng)奪700億美元賽道
全球消費(fèi)音頻市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從2025年的608億美元增至2029年的700億美元，高端化與智能化成為核心趨勢(shì)。哈曼通過此次收購(gòu)，不僅強(qiáng)化了在家庭影音、Hi-Fi領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，更瞄準(zhǔn)了智能家居與車載場(chǎng)景的融合需求。分析指出，三星或借此推動(dòng)音頻技術(shù)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的深度結(jié)合，例如通過聲學(xué)算法優(yōu)化語(yǔ)音交互體驗(yàn)。
盡管交易前景被看好，但整合多品牌的技術(shù)路線與市場(chǎng)定位仍需時(shí)間。此外，Masimo剝離音頻業(yè)務(wù)后，將更聚焦健康科技主業(yè)，而哈曼需證明其能否在保持品牌調(diào)性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化協(xié)同。對(duì)消費(fèi)者而言，未來或可期待三星生態(tài)中出現(xiàn)更多“聲學(xué)黑科技”，例如B&W設(shè)計(jì)與哈曼卡頓調(diào)音的結(jié)合，或是Denon經(jīng)典技術(shù)與智能家居的無(wú)縫適配。
此次收購(gòu)不僅是巨頭對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)卡位，更折射出音頻產(chǎn)業(yè)從硬件向場(chǎng)景化服務(wù)轉(zhuǎn)型的大勢(shì)。隨著三星與蘋果、索尼等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)加劇，一場(chǎng)圍繞“聲音體驗(yàn)”的生態(tài)戰(zhàn)已悄然升級(jí)。
